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  1. 1. Las buenas organizaciones tienen prácticas y principios. Definen sus valores fundamentales y viven de acuerdo con ellos.
  2. 2. Los valores son inútiles a menos que se esté preparado para respaldarlos.
  3. 3. La micro-gestión de forma cotidiana desde la dirección crea disfunción organizacional.
  4. 4. Utilizar dinero como incentivo para impulsar el rendimiento es, por lo general, una acción contraproducente.
  5. 5. El proceso de toma de decisiones debe incluir a los equipos, no sólo a los directivos.
  6. 6. Para establecer la autoridad en la toma de decisiones decida primero cómo quiere que sean las tomas de decisiones en su negocio.
  7. 7. El aprendizaje formal rara vez es efectivo. En cambio, crea un ambiente y oportunidades que promueven el aprendizaje continuo y auto-motivado. Divertirse, equivocarse, innovar, curiosear, crear prototipos…
  8. 8. Los empleados deben establecer su fiabilidad antes de que puedan disfrutar de los beneficios de la flexibilidad del lugar de trabajo.
  9. 9. La mayoría de las evaluaciones del desempeño refuerzan la relación parental entre jefe y subordinado. El feedback debe ser continuo, no raro.
  10. 10. La gente feliz no depende de los logros para definir su actitud hacia la vida. 
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Este último mes he dedicado un tiempo a anotar aquellas ideas que algunos de mis clientes han dejado huella en mi. Las comparto para tu reflexión:

  1. 1. Sé la causa de tu propia forma de dirigir, no el efecto. 
  2. 2. El mayor competidor en tu carrera profesional está dentro de ti.
  3. 3. Las respuestas siempre vienen del mismo lugar en el que te enfocas. Así cambia el enfoque para generar cambios mayores.
  4. 4. El buen manager inspira todo el tiempo, no es a media jornada (hablando de los líderes tan bien reconocidos en sus empresas y fuera de ella, en su ámbito personal, denostados/as).
  5. 5. La buena dirección asume la responsabilidad de TODO lo que sucede (hasta el último momento dicen YO).
  6. 6. Una gran barrera de los líderes es su pensamiento rutinario.
  7. 7. El 92% del miedo es injustificado viene de personas lejanas a las que no podemos influir, del pasado o no es real.
  8. 8. El miedo y el estrés más que temerles nos convienen como buenos consultores.
  9. 9. Da el 10% de tu energía (en forma de tiempo, dinero…) a otros de forma altruista.

Espero que hayáis disfrutado de ellas.