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GuillermoMatia Desarrollo del talento y liderazgo

Visión: Transformar empresas en felices, eficaces y a sus líderes en inspiradores.

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Servicios

Talleres y workshops presenciales y vivenciales

Entrenamiento de managers y equipos de dirección en habilidades directivas, gestión, creación de visión y cultura...

Desarrollo de habilidades y Coaching Sistémico

Entreno a los líderes de tu organización para que creen significado y sentido a su profesión y así mejorar los resultados del negocio

Políticas de RRHH y liderazgo de personas

Diseño e implanto tu plan de formación interno, estableciendo los programas de formación de tu empresa con el objetivo de mejorar la forma de liderar equipos...

Talleres y workshops presenciales y vivenciales

Entrenamiento de managers y equipos de dirección en habilidades directivas, gestión, creación de visión y cultura. Talleres de desarrollo profesional para dirigentes, managers: relación con sí mismo, con los otros. Talleres prácticos a tu equipo, con mínimo 6 personas entre 1 y 8 días de trabajo.

  • Liderar basado en valores y principios

    Aprender a inspirar y dar significado a nuestro profesión y equipos. Talleres de trabajo donde las personas entrenar el código del buen manager, entrenan las habilidades esenciales de management y dirección. Espacios experienciales para ser más eficaz, ser portador de visión y sentido, acompañar a las personas, darles energía y responsabilidad, generar innovación, definir objetivos, la gestión de las emociones, etc.

  • Programa de entrenamiento en dirección

    Entrenamiento donde adquirir las habilidades esenciales para ser un buen dirigente y líder de personas. Profundizaremos en el hacer del líder. Tras las sesiones el manager, a partir de sus valores, sabrá ponerse en movimiento en la complejidad de la dirección, poner a sus personas en permanente estado de crecimiento y de rendimiento creando contextos de significado.

  • Gestión de RRHH en start-ups

    Trabajo desde un modelo único de gestión de RRHH: Lean Human-up (C), que persigue obtener estructuras de negocio ágiles y la búsqueda rápida de un modelo de negocio de gestión de personas versátil y atractivo. Con 8 niveles de trabajo progresivos, el CEO de la compañía mejorará su gestión de personas y generará confianza a sus inversores y clientes. Un modelo auditable y verificable para aceleradoras, incubadoras e inversores de start ups y Pymes.

  • Facilitación de equipos innovadores

    Construyo, con un equipo natural (de 4 a 12 personas) un equipo innovador y, tras las jornadas, emerge la confianza, un método de trabajo eficaz y cada persona conoce su rol y el rol de cada compañer@ para ser más eficaz y obtener los objetivos del equipo y/o del departamento.

  • Las técnicas inmortales del arte de hablar bien

    Entrenamos, junto a un abogado experto en oratoria, las habilidades de negociación, influencia y escucha desde la óptica de los clásicos.

    El participante obtendrá un método sencillo de entrenamiento y autoevaluación para mejorar su oratoria a partir de lo impartido en el curso.

    · El participante logrará identificar las cuestiones básicas necesarias para mejorar la comunicación y lograr un mayor grado de empatía con sus jefes, sus subordinados y las personas con las que se relaciona a diario; pudiendo progresar, además, en las negociaciones que surjan en el seno de estas relaciones.
    · El participante obtendrá los fundamentos necesarios para realizar una mejor defensa de sus propuestas y proyectos de modo que sus planteamientos generen una mejor acogida.

  • Lean y GTD Management: haz que las cosas ocurran

    Una aplicación de la calidad total y los métodos de trabajo a la dirección de equipos. Basados en la mejora continua, los principios Kaizen y la metodología GTD, los participantes aprenderán a fijarse objetivos, eliminar desperdicios, controlar el estrés de la carga de trabajo. Todo desde un punto de vista lúdico y eficaz.

  • Selección por valores

    Detectar los valores de la persona, sus actitudes y comportamientos más relevantes. Esto entrenamos en 2 sesiones de trabajo. Buenas preguntas, observación de lo verbal y no verbal, detección de talentos en las entrevista, actividades de evaluación de competencias. Todo lo necesario para saber contratar, entrevistar y evitar los errores de selección.

Desarrollo de habilidades y Coaching Sistémico

Entreno a los líderes y los managers de tu organización para mejorar los resultados del negocio en su puesto a través del acompañamiento sobre sus valores y principios.

Creo proyectos íntegros de aprendizaje. Con una secuencia didáctica y unos criterios de evaluación. Desde mi preparación en Psicología, aporto los ingredientes adecuados para fortalecer competencias.

Con un trabajo previo: Porque pienso que el aprendizaje ha cambiado, el profesional tendrá su entorno personal de aprendizaje a través de tecnología, proyectos, colegas y las propias acciones formativas.

Cada persona tendrá su propio cuadro de mando de aprendizaje: un Dashboard con material de lectura, vídeos, redes sociales, ejercicios…para seguir su propio ritmo.

Una formación de campo, en el terreno, donde ocurren las cosas importantes para los clientes y sus resultados —> “On Job Training”: no sólo qué se tiene que hacer, sino el cómo se tiene que hacer y crear hábitos de comportamiento exitosos.

Después de estas sesiones, la persona mejora en sus capacidades directivas, de organización y de gestión.

Políticas de RRHH y liderazgo de personas

Diseño e implanto tu plan de formación interno, estableciendo los programas de formación de tu empresa con el objetivo de mejorar la forma de liderar equipos. Así, se establece un modelo de gestión sólido, flexible y profesional que hará más atractiva tu empresa para futuras contrataciones y fidelizará a tu equipo existente.

Trabajo con un modelo propio Lean HumanUp (c), con resultados probados en senior managers, directivos, startups y en entornos multiculturales, permito a las empresas ampliar el talento, mejorar el trabajo en equipo, las reuniones y la eficacia. Cuento con experiencia amplia en sectores retail, universidades, franquicias, startups y salud.

Genero las bases para construir un modelo de relación con las personas de la organización, durable en el tiempo y liberando las energías de los profesionales que la componen.

Metodología

"Si canalizas tus experiencias en positivo, afrontas tu realidad en positivo"

Entreno las habilidades de forma práctica.

El punto de partida es un auto-diagnóstico de la cultura, de la forma de trabajo del equipo y de la personalidad de management. Vamos a ir a buscar un liderazgo auténtico: un manager ejemplar que disfruta en la dirección de equipos.

El profesional es activo en su aprendizaje desde antes, durante y después de la intervención. Mediante un seguimiento individual, se desarrollan habilidades individuales y de equipo.

En el caso de las startups, buscamos construir un equipo eficiente y veloz.

Metodologías
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Sobre mí

Breve recorrido por la bio de Guillermo Matia

He trabajado en puestos de dirección en multinacionales del sector de la gran distribución y del sector médico. He formado a más de 1000 directivos y dirigido a más de 200 personas. Certificado en la metodología Belbin, Mentor, Licenciado en Psicología (colegiado BI04677), Master MBA y RRHH

Desde 1995 diseño y facilito talleres de formación y desarrollo. Formo a jóvenes mandos que por primera vez dirigen equipos, a emprendedores y todos aquellos managers que quieren dar un salto de nivel en su función de líder de equipos

Con mi oficio permite desarrollar las habilidades de dirección y liderazgo de los directivos, mandos y ceo’s

¡Me apasiona enseñar! Soy profesor de Retail en Universidades y conferenciante

Soy Coach ACC: estoy formado por Claude Arribas y su escuela Metasystem (de Alain Cardon) en Coaching Sistémico, coach profesional y, ambos, siendo unos de las mayores figuras de reconocimiento internacional tanto en coaching de equipos, organizacional y autores de numerosas publicaciones, libros y conferencias. Puede visitar su site  http://www.anse.fr/espanol

Soy miembro del equipo de Coach’s de ANSE España

Soy Coach ACC ,certificado por la ICF – International Coach Federation

Socio de Innobasque, agencia de innovación del País Vasco

Socio de Sitka capital. Sitka Capital es un vehículo de inversión enfocado en fases iniciales. Invertimos en Startups de Internet, de base tecnológica con alto potencial de crecimiento y modelos de negocio innovadores

"Si canalizas tus experiencias en positivo, afrontas tu realidad en positivo"

Guillermo Matia en números:

-Años Dirigiendo Equipos
- Formaciones Impartidas
- Managers Formados
- Personas Lideradas

Clientes

La esencia mínima del liderazgo es obtener las destrezas laborales, principios y valores que conlleven a la plenitud.
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